El Caso en Resumen

El camino de la familia Figueres hacia la cogeneración eléctrica y su vínculo con una empresa offshore


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El caudillo y tres veces presidente de Costa Rica, José Figueres Ferrer, funda la finca La Lucha sin Fin en San Cristóbal. Ahí instaló dos pequeñas centrales hidroeléctricas con una capacidad aproximada de 350 kVA para auto consumo.

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Producción energética en La Lucha supera demanda. Registran sobrantes de energía.

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28 de setiembre

Aprobación en Costa Rica de la Ley 7200 que Autoriza la Generación Eléctrica Autónoma o Paralela.

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Se incorpora en Massachusetts, EE.UU. Energía Global Internacional LTD (EGI), empresa para invertir en proyectos de energía en el mundo.

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11 de setiembre

Nace Energía Global de Costa Rica, subsidiaria de EGI. Familia Figueres controla 49% del capital accionario.

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08 de mayo

José María Figueres Olsen asume Presidencia de la República. Mariano Figueres asume la gerencia del Grupo SAISC, holding de la familia Figueres.

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23 de octubre

Comparecencia del Presidente Figueres ante comisión especial legislativa. Diputados cuestionan si reformas al ICE en discusión lo beneficiarían.

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23 de octubre

EGI completa su incorporación en Bermuda al migrar su jurisdicción de Norteamérica a las islas.

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08 de mayo

Finaliza mandato de Figueres Olsen como presidente de Costa Rica.

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07 de junio

Expresidente Figueres se une a junta directiva EGI. Representa a Sociedad Agro-Industrial San Cristóbal (SAISC), holding de su familia.

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Octubre

Foro Económico Mundial nombra a Figueres como director ejecutivo.

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29 de mayo

Asamblea de accionistas de EGI acepta oferta de compra de Enel Green Power, filial de una multinacional italiana de energía.

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14 de diciembre

Entra a regir fusión de Energía Global International, LTD. con Enel Green Power.

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29 de julio

Energía Global de Costa Rica cambia de nombre a Enel de Costa Rica Sociedad Anónima.

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Enel de Costa Rica es socia en la operación de tres centrales hidroeléctricas privadas en el país que venden energía al ICE.